La formation DevOps Foundation permet de comprendre les principes, les pratiques et les bénéfices d’une démarche DevOps afin de mieux faire collaborer les équipes de développement, d’exploitation et les autres acteurs des services numériques. En deux jours, les participants acquièrent un vocabulaire commun et découvrent comment fluidifier les échanges, raccourcir les cycles de livraison et améliorer la qualité, la stabilité et la valeur produite.
Le programme aborde les fondements culturels et organisationnels du DevOps, les principales pratiques d’intégration, de livraison et de déploiement continus, ainsi que des approches complémentaires telles que le SRE et le DevSecOps. Il présente également le rôle de l’automatisation, du cloud, des conteneurs, des microservices et des chaînes d’outils DevOps, sans se limiter à une technologie particulière.
Les participants apprennent enfin à identifier les indicateurs utiles, les facteurs de succès et les principaux risques d’une transformation DevOps. Cette formation constitue une première étape structurante pour toute organisation souhaitant engager ou consolider une démarche DevOps et prépare aux connaissances évaluées par la certification DevOps Foundation®, dont l’examen est proposé séparément.
La formation DevOps Foundation est fournie par Ahead Technology Europe, un ATO de PeopleCert.
Inclus dans votre formation en inter-entreprise
Programme détaillé
Introduction
Explorer DevOps
- Définir DevOps
- Pourquoi DevOps est-il important
- Du point de vue Business
- Du point de vue IT
Les principes fondamentaux de DevOps
- Les trois voies
- La théorie des contraintes
- Chaos Monkey
- Encourager une culture d’apprentissage
Les principales pratiques de DevOps
- Test, intégration, livraison, déploiement en continu
- Site Reliability Engineering (SRE)
- DevSecOps
- ChatOps
- Kanban
Frameworks Business et technologique
- DevOps ne peut pas s’en sortir seul…
- Agile
- ITSM
- Lean
- Culture de la sécurité
- Organisations apprenantes
- Financement continu
Culture, comportements et modèles opérationnels
- Définir la culture
- Dettes culturelles
- Modèles comportementaux
- Modèles organisationnels
Automatisation et architecture des toolchains DevOps
- L’automatisation
- Cloud, Conteneurs et Microservices
- Machine Learning
- DevOps Toolchains
Mesures, indicateurs et reporting
- L’importance de mesurer
- Indicateurs DevOps
- Modification des délais/cycles
- Lignes directrices
Partage, observation et évolution
- Partage
- DevOps dans l’entreprise
- Les rôles
- Leadership DevOps
- Considérations organisationnelles
- Démarrer
- Défis, risques et CSF